云臺：“四個百”+“五個微”繪就美麗云臺
近年來，云臺社區黨總支依托“四個百”黨建品牌創建工作，通過建微協同、微聯調、微服務、微宣教、微治理的模式，把社區治理“最后一公里”變為“最美一公里”。
一是創建“以社區黨總支為引領、各居委會黨支部為中樞、居民小組為載體、社群志愿力量為主力”的社區“微協同”治理框架，健全完善居民大會、居民評優評先等機制，通過簽訂共建協議書、環境衛生五包責任書和志愿服務項目需求清單，推動治理資源、陣地、服務、信息等共享，搭建急事共商、難事共解、愁事共議、盼事共辦捷議事平臺。
二是以屬地共建為抓手，采取警調銜接、民調入所、律師進所等辦法，建立矛盾糾紛調處中心，從“五老”、鄉賢等人員中邀請居民糾紛調解員，聚焦環境整治、舊房改造、扶貧幫困、居民文體生活等，落實信訪接訪和領導包案等微聯調制度，形成矛盾糾紛化解一案一策。
三是以完善提升社區公共服務為抓手，黨員志愿者開展“組團式”走訪、“清單式”問需、“靶向式”解難、“上門式”居民服務新路子，聯合屬地派出所、物業公司、駐場銀行等多家搭建為民微服務平臺，實現居民訴求一處提交，民生實事統籌通辦。
四是創新理論宣講方式，依托社區網格化管理，劃分出宣講重點地區、重點領域和重點對象，并制定出50余項宣講任務清單，由新時代文明實踐所牽頭，各新時代文明實踐站協同，培訓黨的政治理論、普法、反電信詐騙、安全等宣傳員志愿隊伍，分別為4個綜合網格、85個精微網格配齊配強宣講員隊伍，結合志愿服務推出黨的政治理論宣講、派出所電信反詐、安全知識和律師普法等微課堂開展微宣教。2023年共計入戶走訪1032戶，收集社情民意297條，開展反詐、掃黑除惡、反邪教等法律宣傳23場，發放各類宣傳手冊10000余份。
五是社區牽頭，積極協調物業、衛生服務中心等，構建集社會治理、矛盾調處、糾紛化解等功能于一體的社會服務型微治理網格，社區黨總支統籌、各部門協同、居委會聯動、網格互動的動態摸排機制，通過入百家門走訪、網格懇談、征求民情民意等形式，定期排查、重點排查、集中排查、提前排查，形成提交、轉辦、辦理、反饋和評價閉環管理體系。（陳天歌）
