云臺分公司召開管理人員競聘上崗動員大會
為深入貫徹落實集團公司第二次黨代會精神,大力推行管理人員競聘上崗、末等調整和不勝任退出機制,進一步健全干部能上能下機制,更好地發揮聘用制指揮棒、風向標作用,根據集團公司和蘇墾農發公司相關文件精神,經農場黨委研究報農發公司黨委、集團公司組織部同意,云臺分公司實施農業單位管理人員全員競聘上崗。9月4日下午,分公司召開了股級以上管理人員及各單位、部門負責人參加的管理人員競聘上崗動員大會。
會議由農場公司黨委書記、董事長、云臺分公司總經理王信學主持。王信學指出,開展管理人員競聘上崗是深入實施國有企業改革深化提升行動、深化干部人事制度改革的有力抓手,是樹立正確用人導向、拓寬選人用人視野、推動干部能上能下的現實需要,是破解干部來源單一、成長路徑趨同、同質同構的關鍵所在。
王信學要求,一是提高政治站位,統一思想認識,增強對管理人員實行競聘上崗工作重要性和必要性的認識。實行管理人員競聘上崗是落實廣大員工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現,也是實現分公司高質量發展的基礎與保障,只有不斷深化干部人事改革,加快競爭性選拔制度建設,建立科學、精干、高效干部選拔任用機制,讓那些德才兼備、實績突出,想干事、能干事、干成事的同志脫穎而出,擔當重任,施展才華。二是實施干部管理人員競聘上崗是提高分公司干部隊伍素質的必然要求。分公司干部隊伍總體素質是好的,愛崗敬業、吃苦耐勞,團結協作,為近幾年分公司糧食高產穩產實現作出了突出貢獻。但也必須看到,我們管理人員結構不盡合理,工作效率還不夠高,隊伍活力還不夠足,在這種情況下,我們實施管理人員競聘上崗,就是要引入激勵機制,建立競爭機制,構建管理人員職位能上能下、收入能多能少、崗位能進能出的任用制度,增強大家盡責履職的緊迫感和與危機感,提高管理水平的責任感和使命感。三是實施競聘上崗也是激發分公司管理人員干事創業熱情的重要舉措。實行競聘上崗是改革的要求,是大勢所趨,在改革面前是積極面對,主動參與,還是應付過程,得過且過;是瞻前顧后,缺乏自信,還是消極對待,情緒抵觸,這直接反映我們管理人員的思想素質和政治覺悟,希望符合條件的同志都能積極參加此次競聘,同時也要保持良好的心態,正確對待競聘結果,服從組織安排,要通過此次崗位競聘,競出干勁,競出團結,競出干事創新創業的活力。四是堅持原則,精心組織好競聘上崗工作。競聘工作小組要根據競聘上崗工作方案要求,嚴格各項標準和程序,扎實做好報名、資格審查、民主推薦、面試演講、任前公示等工作。農場紀委要全程參與,確保競聘全程公開公平公正、合法合規合理,如發現有弄虛作假、營私舞弊等行為,將嚴肅處理。要通過崗位競聘,把愛崗敬業才兼備、成績突出、職工認可且符合職位要求的優秀人才選拔上來,實現人才資源合理配置,進一步激發干部干事創業熱情,為實現企業高質量發展提供有力人才支持。
農場公司黨委委員、分公司副總經理陳寬兵在會上就這次競聘上崗工作的重要意義、崗位設置、競聘條件、選拔程序等進行了說明。(顧興林)