云臺：強化“選育管用” 鍛造過硬隊伍
近年來，云臺農場公司牢固樹立“滿眼都是人才”理念，積極探索人才培養新模式，搭建平臺、突出重點、精準發力，全力打造一支高素質職工人才隊伍，為云臺高質量發展貢獻力量。
高起點“選”，蓄足源頭之水。加強人才引進精準度，系統推進高素質專業化干部儲備，堅持高校畢業生招聘和成熟型人才引進并舉，自2022年以來引進高校畢業生12名、社會成熟人才1名，優化了人才結構隊伍。常態開展近距離精準化干部考察，綜合運用“常態化”考察、“多維度”識別、“經常性”調研、“階段性”評價相結合的方式，精準考察干部，真正做到近距離識別優秀人才。
多途徑“育”，提振內生之力。暢通成長成才通道，聚焦優秀年輕干部培養使用，統籌推進管理人才、專業技術人才、技能人才“三支隊伍”建設，全面推行職能和經營單位員工輪崗培養鍛煉機制、老帶新培養機制，打破專業壁壘，促進內部溝通交流，按照“一人一策”重點培養計劃，動態調整人才庫。
全方位“管”，激揚奮斗之志。進一步健全干部激勵機制，堅持嚴管和厚愛相結合，紀委相關文件容錯糾錯、能上能下、廉潔從業規定、常態化談心談話，制定《云臺農場人員管理辦法、中層干部管理實施辦法》，《一把手監督機制》《干部選拔任用規程》《加強和改進優秀年輕干部培養選拔工作實施意見》推動完善干部獎勵機制和措施，精準運用容錯免責、能上能下、鼓勵激勵政策，充分調動干部干事創業的積極性、主動性和創造性。
大力度“用”，激發敢為之勢。鮮明樹立基層一線用人導向，堅持從一線職工中選骨干，從骨干力量中育精英，推行崗位公開競聘上崗機制，讓優秀人才脫穎而出，去年提拔干部中一線職工占比達60%，讓更多想干事的人才干有希望、進有渠道。（陳天歌）
